(…)“Um ponto de vista sensato e conselhos práticos sobre como administrar para obter resultados em empresas de qualquer porte. A execução de um plano é fundamental, e este livro explica claramente o que significam os elementos-chave de cada organização – as pessoas, a estratégia e as operações.”
(…)“Os planos mais bem elaborados do mundo não valem o papel no qual foram escritos se você não conseguir realizar nada. E é sobre isso que fala este livro. Execução é bem escrito e dá conselhos práticos e sensatos sobre como cumprir metas e fazer as coisas acontecerem. Vale a pena ler.”
(…)“Larry Bossidy reconhece que executar um plano e obter resultados são a verdadeira grandeza de uma organização. Ele capta uma vida inteira de fórmulas vencedoras e as coloca num contexto simples e prático para executivos de qualquer nível. Recomendo a leitura!”
Execução
Livro – Execução: a disciplina para atingir resultados
Escrito por: Charles Burck, Larry Bossidy e Ram Charan
Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática voltada para a execução: unir pessoas, estratégia e operações – os três processos-chave de cada negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho da gerência – não apenas formular uma “visão”, deixando a tarefa de torná-la realidade para os outros.
Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam por que um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo. O trabalho mais importante do líder – selecionar e avaliar as pessoas – nunca deve ser delegado.
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Com as pessoas certas nos lugares certos, há um pool de liderança que concebe e seleciona as estratégias que passam a ser executadas. As pessoas, então, trabalham juntas para criar, elemento por elemento, uma estratégia em sincronia com a realidade do mercado, da economia e da concorrência.
Com as pessoas certas no lugar certo e a estratégia implementada, ambas serão ligadas a um processo operacional que resulta na adoção de programas e ações específicos que estabelecem responsabilidades. Esse tipo de processo operacional eficaz transcende o típico exercício orçamentário que olha o espelho retrovisor para estabelecer seus objetivos. Ele coloca a realidade atrás dos números, e é aí que as coisas acontecem. É difícil implementar uma cultura baseada na execução, mas é fácil perdê-la.
Conheça o Autor
Larry Bossidy teve uma longa e excepcional carreira na General Electric e transformou a AlliedSignal em uma das empresas mais admiradas no mundo. Em 1998, foi nomeado CEO do ano pela Chief Magazine. Ram Charan é um consultor altamente conceituado de CEOs e executivos de alto escalão. É autor de vários livros e foi professor na Harvard Business School e na Kellog School da Universidade de Northwestern. Charles Burck é escritor e editor que colaborou com Larry Bossidy e Ram Charan. No começo da carreira, foi redator da revista Fortune.
Detalhes do livro
Editora: Alta Books; 1ª edição (20 maio 2019) Idioma: Português Capa comum: 288 páginas ISBN-10: 8550809276 ISBN-13: 978-8550809274 ASIN: B09BT7B8XZ Dimensões: 22.8 x 15.8 x 1.8 cm.
