(…)”A ideia central é que em todo sistema existe um fator limitante que impede o alcance de melhores resultados. Ao identificar e otimizar esse gargalo, é possível maximizar o desempenho do sistema como um todo…”
(…)”A obra incentiva a análise de um problema considerando todas as suas interconexões, em vez de tratar cada parte isoladamente…”
(…)”A busca por aperfeiçoamento constante é um dos pilares da metodologia apresentada, com foco em pequenas mudanças que geram grandes impactos.”
A Meta
Livro – A Meta: Um processo de melhoria contínua (Edição comemorativa de 40 anos).
A obra que mudou a forma de pensar a Administração.
Escrito como um empolgante romance, A meta transformou o pensamento de gestão em todo o mundo. É um livro ao alcance de todos, que extrapola o universo da administração e pode servir para gerir a própria vida. Alex Rogo é um gerente de fábrica que trabalha cada vez mais desesperadamente para tentar melhorar o desempenho.
Sua fábrica está caminhando rapidamente para o desastre. O casamento dele também. Ele tem noventa dias para salvar sua unidade – ou ela será fechada pela sede corporativa, com centenas de empregos perdidos. É preciso um encontro casual com Jonah, um professor da época de estudante, para ajudá-lo a romper com as formas convencionais de pensar e ver o que precisa ser feito.
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A história da luta de Alex para salvar sua fábrica é mais do que uma leitura que prende do início ao fim. Contém uma mensagem contundente para todos os gestores de negócios e explica as ideias que fundamentam a Teoria das Restrições (TOC), desenvolvida por Goldratt.
📕Aproveite – “Pegue o seu livro”
Uma das convicções do autor era que o objetivo de um indivíduo ou de uma organização não deveria ser definido em termos absolutos. Uma boa definição de meta é aquela que nos coloca no caminho da melhoria contínua.
Perseguir tal objetivo requer mais de um avanço. Na verdade, requer muitos. A edição comemorativa de quarenta anos conta com introdução especial da Dra. Efrat Goldratt-Ashlag, filha de Eli, e com o influente artigo “Sobre os ombros de gigantes”, publicado pela primeira vez no Diamond Weekly, grande jornal de negócios do Japão.
➡️Leia Trechos do livro: “A Meta escrito”de Eliyahu M. Goldratt
(…)A meta de uma empresa é ganhar dinheiro. E a única maneira de ganhar dinheiro é aumentar continuamente a lucratividade.
(…)O problema de qualquer organização não é a capacidade, mas sim a restrição.
(…)Um sistema é tão forte quanto seu elo mais fraco.
(…)O objetivo não é otimizar cada parte, mas otimizar o todo.
(…)”A Meta” é um livro repleto de insights valiosos, e cada trecho pode nos oferecer uma nova perspectiva sobre gestão e otimização de processos.
(…)A meta de uma empresa não é apenas sobreviver. A meta de uma empresa é ganhar dinheiro, e a única maneira de ganhar dinheiro é aumentar continuamente a lucratividade.
(…)Se não sabemos para onde estamos indo, qualquer caminho nos levará lá.
(…)Mudar uma coisa afeta tudo o resto.
(…)A melhoria contínua não é um evento, é um processo.
(…)O que medimos, melhoramos.
(…)As pessoas têm medo do desconhecido. Elas preferem o que já conhecem, mesmo que seja ruim.
Conheça o Autor
Eliyahu Moshe Goldratt foi um físico israelita que se tornou consultor de administração e um dos proponentes da Teoria das restrições. Ele afirmava usar o método científico para resolver os problemas das organizações.
Detalhes do livro
Editora: Citadel; 1ª edição (29 julho 2024) Idioma: Português Capa comum: 384 páginas ISBN-10: 6550474612 ISBN-13: 978-6550474614 ASIN: B0D814LYWY Dimensões: 15.5 x 2.8 x 23 cm.
