(…)Análise do Contexto: Entender o ambiente interno e externo é essencial para criar estratégias eficazes.
(…)Comunicação e Engajamento: Comunicar a visão claramente e engajar a equipe são cruciais para alinhar esforços e alcançar objetivos.
(…)Avaliação e Aprendizado: Avaliar continuamente o desempenho e ajustar a estratégia com base no feedback garante aprimoramento constante.
As seis disciplinas do pensamento estratégico
Livro – As seis disciplinas do pensamento estratégico: Um guia para a liderança do futuro
Escrito por: Michael D. Watkins
Como John F. Kennedy levou um homem à Lua em menos de dez anos? O que o xadrez tem a ensinar sobre liderança nas organizações? Por que é necessário mudar a direção de uma empresa em seu período de maior sucesso? Todas essas perguntas têm como resposta o pensamento estratégico.
Rios de tinta já foram gastos na tentativa de definir o pensamento estratégico, mas uma boa descrição ainda nos escapa. Embora constitua uma capacidade cada dia mais fundamental diante da ascensão da inteligência artificial, o conceito ainda é mal definido, pouco compreendido e trabalhado de forma limitada.
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Quem garante isso é Michael D. Watkins, professor da escola de negócios IMD, especialista em liderança e nomeado entre os 50 pensadores mais influentes da atualidade.
Neste livro, Watkins explora o que é pensar de forma estratégica e diz que essa habilidade é desenvolvida através do aprendizado de seis disciplinas fundamentais.
O leitor poderá entender e ganhar ferramentas para desenvolver:
- A disciplina do reconhecimento de padrões
- A disciplina da análise de sistemas
- A disciplina da agilidade mental
- A disciplina da resolução estruturada de problemas
- A disciplina do visionarismo
- A disciplina da astúcia política
Com exemplos práticos e reflexões fundamentadas em quase duas décadas de estudos e entrevistas com 50 executivos, o autor nos ensina como reconhecer e priorizar o que de fato importa. É um guia poderoso para transformar líderes de todos os níveis e setores.
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➡️Breve resumo de cada capítulo do livro: “As seis disciplinas do pensamento estratégico” de Michael D. Watkins
(…)Compreensão do Contexto: Compreender profundamente o ambiente interno e externo da organização é essencial para estabelecer uma base sólida para qualquer estratégia. Líderes devem manter-se atentos às mudanças e tendências que impactam seu setor e sua organização.
(…)Formulação de Visão e Objetivos: Definir uma visão clara e inspiradora, juntamente com objetivos específicos e alcançáveis, orienta e alinha a equipe. Estabelecer metas deve motivar e direcionar todos na mesma direção.
(…)Desenvolvimento de Estratégias e Planos: Elaborar estratégias e planos detalhados é crucial para transformar a visão em realidade. As estratégias devem ser práticas e adaptáveis, com planos de ação claros e realistas para alcançar os objetivos estabelecidos.
(…)Implementação e Execução: A execução bem-sucedida das estratégias requer gestão eficaz e acompanhamento contínuo. Ajustes e adaptações são necessários para superar obstáculos e garantir que a estratégia seja implementada conforme o planejamento.
(…)Avaliação e Aprendizado: Avaliar o desempenho e aprender com os resultados é fundamental para a melhoria contínua. Feedback regular e análise crítica ajudam a refinar estratégias e aprimorar a eficácia das ações.
(…)Comunicação e Engajamento: A comunicação clara e eficaz da visão e das estratégias é vital para o engajamento da equipe. Garantir que todos compreendam e se sintam envolvidos com a visão fortalece a coesão e o comprometimento.
(…)Criação de Capacidade Estratégica: Desenvolver capacidades internas e cultivar uma cultura estratégica é essencial para adaptação e inovação. Investir em habilidades e recursos internos prepara a organização para enfrentar desafios futuros.
(…)Gestão da Mudança: Gerenciar mudanças de forma proativa é crucial para a implementação bem-sucedida das estratégias. Preparar a organização para mudanças e comunicar efetivamente ajudam a minimizar resistências e promover a aceitação.
(…)Construção de Alianças e Parcerias: Estabelecer alianças e parcerias estratégicas pode ampliar recursos e capacidades da organização. Colaborações bem geridas proporcionam vantagens competitivas e fortalecem a posição no mercado.
(…)Sustentação da Estratégia: Manter e sustentar a estratégia ao longo do tempo requer compromisso contínuo e revisão regular. Ajustes devem ser feitos conforme necessário para assegurar que a estratégia permaneça relevante e eficaz.
Conheça o Autor
Michael D. Watkins é professor de liderança e mudança organizacional da escola de negócios suíça IMD. É PhD em ciência da tomada de decisão pela Universidade Harvard e eleito um Thinker50 no ranking dos pensadores de gestão mais influentes do planeta.
É autor do best-seller Os primeiros 90 dias, que vendeu mais de 1 milhão de exemplares em língua inglesa e foi traduzido para 23 idiomas.
Detalhes do livro
Editora: Objetiva; 1ª edição (13 agosto 2024) Idioma: Português Capa comum: 168 páginas ISBN-10: 8539008246 ISBN-13: 978-8539008247 ASIN: B0D6SWSPGP Dimensões: 16 x 1.4 x 23 cm.